HR-ПАРТНЕРСТВО - РАЗРАБОТКА ДОЛГОСРОЧНОЙ HR-СТРАТЕГИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРАТКОСРОЧНЫХ ЗАДАЧ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

КЕРТНИ - это команда опытных HR-специалистов, понимающих специфику рабочих процессов.

Наши эксперты прекрасно ориентируются в бизнес-процессах строительных компаний и понимают, какие процессы должны быть автоматизированы, а какие - возможно реализовать только с помощью профессионалов в своей сфере. Мы всегда ориентируемся на цели бизнеса и тенденции рынка.

Построение HR-стратегии начинается с системного анализа организационной структуры и существующих алгоритмов работы наших клиентов, используемых технических средств и программ, компетенций сотрудников. Мы считаем, что положительные изменения возможны всегда, если они основаны на наработанном опыте и корпоративной культуре заказчика.

Для наших партнеров мы готовы:

  • Выстроить баланс между краткосрочными задачами и HR-стратегией.
  • Сформировать привлекательный HR-бренд.
  • Прогнозировать развитие сотрудника и его вклад в перспективные проекты.
  • Выстроить эффективную коммуникацию на всех уровнях.

Возможны следующие виды сотрудничества:

  • Работа внутри команды заказчика. Наши специалисты готовы стать частью вашей команды, которая общими усилиями приведет к достижению намеченной цели.
  • Подбор персонала. Мы найдем сотрудников, которые подойдут именно вашей компании и будут наиболее эффективны для конкретного проекта.
  • Выполнение HR-проекта «под ключ» или отдельными блоками. Мы готовы взять на себя решение всех кадровых задач, или вести вместо вас отдельные участки работы.

Мы предлагаем решения по организационному проектированию:

  • Аудит бизнес-процессов компании.
  • Формирование организационной структуры и кадровой политики компании.
  • Полный цикл администрирования трудовых взаимоотношений с сотрудниками (КДП в полном объеме).
  • Планирование численности, формирование ФОТ.
  • Подбор персонала.
  • Разработка и внедрение ВНД.
  • Разработка корпоративных и профессиональных компетенций для каждого профиля должности.
  • Построение системы материальной и нематериальной мотивации, внедрение KPI.
  • Внедрение учета исполнения поручений и задач работниками, контроль исполнительской дисциплины, интеграция с блоком расчета заработной платы.

Нами разработаны решения по автоматизации всех процессов в части управления персоналом. Цель автоматизации - высвобождение рабочего времени и облегчение понимания процессов сотрудниками, сокращение времени на решение рутинных задач. Вы сможете:

  • Оперативно получать максимально полную и достоверную информацию о персонале.
  • Анализировать информацию о кадровом составе, использовании рабочего времени, затратах на персонал и сопутствующих затратах.
  • Просчитывать фонд оплаты труда в любой момент времени для принятия управленческих решений.
  • Осуществлять контроль и анализ эффективности бизнес-процессов.