РЕИНЖИНИРИНГ - ОТКАЗ ОТ НЕЭФФЕКТИВНЫХ ПРОЦЕДУР И ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ МЕТОДОВ
УПРАВЛЕНИЯ, АДАПТИРОВАННЫХ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПОД ВАШУ КОМПАНИЮ

Реинжиниринг - это рационализация бизнес-процессов компании посредством всестороннего анализа и выявления «узких мест», планирование целевых экономических и управленческих эффектов, в том числе за счёт автоматизации рабочих процессов.

Использование самых эффективных инструментов планирования и контроля проектов позволяет систематизировать процессы и анализировать данные для принятия управленческих решений.

Выбор метода реинжиниринга всегда зависит от задач и текущей ситуации в компании:

  • Операционный - изменения в зоне нескольких показателей, для улучшения на одном из участков бизнес-процесса.
  • Процессный - затрагивающий один процесс.
  • Системный - изменения управления компании в целом или построение системы «с нуля».
Наши подходы в реинжиниринге бизнес-процессов:
1. АУДИТ
Проводится общий аудит, включающий в себя несколько параметров оценки каждой рабочей процедуры.
2. КАК ЕСТЬ СЕЙЧАС
Подготовка документа, описывающего текущие процессы в компании.
3. КАК ДОЛЖНО БЫТЬ. РАСЧЕТ ПЛАНОВЫХ ЭФФЕКТОВ
Разработка концепции для процессов компании. Определяются плановые результаты сокращение затрат или повышение эффективности процессов. Концепция согласовывается с заказчиком и утверждается. Дальнейшие работы ведутся по данному согласованному документу.
4. ПЛАН РАБОТ
Разработка дорожной карты по реализации изменений. График работ утверждается заказчиком.
5. ИЗМЕНЕНИЯ
В соответствии с планом, производятся работы по внедрению изменений в компании.
6. ПЕРСОНАЛ
Для внедрения изменений проводится обучение и адаптация сотрудников компании. Особенное внимание уделяют работе по нивелированию противостояний.
7. СОПРОВОЖДЕНИЕ
Наши консультанты сопровождают процедуры проведения и внедрения изменений.
Комплексные изменения бизнес-процессов сопровождаются:
  • Разработкой регламентов (стандартов компании по организации работ).
  • Разработкой и внедрением проектного подхода в управлении.
  • Разработкой пакета нормативных документов, регламентирующих работы по проекту.